Мы все находимся в постоянном поиске. Кто-то пытается постичь смысл жизни – здорово: лучше поздно, чем никогда. Кто-то ищет вторую половинку – что ж, весна! Кто задался целью найти новую работу – по разным причинам. Инициатива ненаказуема, а приветственна.
Так или иначе, определенный смысл в нашей жизни имеет наше занятие. Если мы его любим, значит, счастливы, а если оно приносит еще и материальное вознаграждение, то счастье множится. Что естественным образом конвертируется в глубокий смысл Жизни…
Наше профессиональное эго – это наше все.
На вопросы читателей ответила эксперт в области рекрутинга, executive search, управления и развития персонала, организационного развития и корпоративной культуры, глава международной рекрутинговой компании «Форсаж» Елена ГРИЩУК.
Вопрос #1 (21.03.13).
Елена, добрый вечер! Скажите, а топ-менеджеры ищут работу через рекрутинговые агентства или у них другой уровень поиска — через личные связи и знакомства?
Динара
Уважаемая Динара, да, топы тоже ищут работу через рекрутинговые агентства. Это нормальная практика. Но, что я хочу сказать: зачастую, если человек успешен, работает в хорошей компании и обладает отличной профессиональной репутацией, то не он ищет работу, а работодатели ищут его – через агентства, связи и т.д. Если же речь идет об уникальных топ-менеджерах, задача которых вывести бизнес на новый уровень, то собственники бизнеса обращаются к услугам executive search агентств, чтобы выйти на людей нужного уровня и «мотивировать» их работать с компанией.
Вопрос #2 (21.03.13).
Почему во всех компаниях требуют опыт работы? Если нет опыта — я в прошлом году окончила вуз, то как быть, как устроиться на работу?
Шынар Тостанбекова
Уважаемая Шынар, большинство позиций в коммерческом или государственном секторе требуют специфических знаний, которые, как правило, можно получить в процессе практической деятельности, поэтому компании требуют такой опыт. Демонстрация опыта на этапе устройства на работу позволяет оценить, сталкивался ли соискатель с подобными задачами ранее, сможет ли он успешно их решить, как он поведет себя в той или иной ситуации. Поэтому самый оптимальный вариант – начинать работать еще на этапе учебы в ВУЗЕ, чтобы к моменту его окончания обладать базовым опытом. Сейчас Вам надо начинать с позиции стажера/ассистента/специалиста – объем компенсации будет, увы, небольшой, но Вас могут взять без опыта работы. Главное, активно ищите работу, не останавливайтесь!
Вопрос #3 (21.03.13).
Если я решу найти работу через ваше агентство, то в какую сумму это мне обойдется? Даете ли Вы гарантии трудоустройства?
Егор Кандинов
Егор, в отличие от агентств по трудоустройству, «Форсаж» не подбирает вакансии по запросу соискателей. У нас другой бизнес. Нашими клиентами выступают собственники компаний, которым требуется найти топ-менеджеров для своих проектов. Безусловно, мы собираем информацию о доступных кандидатах, которые могут быть интересны нашим клиентам, заносим их в нашу базу данных, но обращаемся к ним только тогда, когда профессиональный опыт, компетенции, личностные характеристики таких людей потенциально могут соответствовать открытым позициям. Соответственно, мы не берем денег с соискателей и не даем никаких гарантий их трудоустройства.
Вопрос #4 (21.03.13).
Доброго времени сyток! Я заканчиваю свое образование магистра в Санкт-Петербyргском Национальном Исследовательском yниверситете информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) по специальности "Теплофизика", также имею диплом бакалавра Санкт-Петербyргского Госyдарственного Электротехнического yниверситета (ЛЭТИ) по специальности "Электроэнергетика и электротехника". Хочy yзнать, какие перспективы могyт быть y меня в Казахстане, на какyю должность я могy рассчитывать и насколько она бyдет хорошо оплачиваемая?
Заранее спасибо!
Никита Тишаев
Здравствуйте! Никита, прежде всего, Вам необходимо определиться, в какой отрасли и кем Вы хотите работать. Кроме того, без опыта работы Вы сможете претендовать на начальные позиции. Это не всегда высокооплачиваемые должности. А исходя из Вашего образования, могу сказать, что Вы можете быть интересны для компаний инженерных, предприятий сферы промышленности.
Вопрос #5 (22.03.13).
Я слышала, что вы в рекрутинге используете уникальную методику, определяя потенциал жизненной энергии. Насколько она точна? Эту технологию используют работодатели втайне от соискателей на ту или иную должность?
Людмила Юмашева
Людмила, да, это так. Executive search агентство Forsage разработало и использует в своей работе методику оценки VQ (Vitality Quotient), коэффициент жизненной энергии человека. Для современных менеджеров, работающих в режиме постоянных стрессов, в ситуациях глобальных и локальных кризисов, одним из ключевых качеств является возможность быстро восстанавливаться, а также умение мотивировать себя и свою команду на достижение поставленных целей. Эту способность мы и оцениваем при помощи VQ.
Это наша разработка, и только мы ее используем в интересах наших клиентов. При этом надо понимать, что это не единственный инструмент оценки.
Вопрос #6 (22.03.13).
Елена, кроме того, что вы рекрутер, наверное, еще и психолог. Как произвести первое впечатление на собеседовании? Как получить желаемую должность?
Рамина
Я думаю, что залог успешного собеседования – это умение человека строить коммуникацию. Что я имею ввиду: 1. Четкие ответы на вопросы. 2. Позитивный настрой и открытость. 3. Умение реагировать на стресс-факторы и не поддаваться негативу и провокациям. Ну и стоит подготовиться к собеседованию. Это всегда большой плюс, если человек осведомлен о компании, ее ценностях, достижениях на рынке. Если такая возможность есть — собирайте достоверную информацию. И что бы ни говорили сегодня о значении связей, протеже, влиятельных родственников и т.д. в вопросах получения хорошей должности. Лично я четко понимаю и наблюдаю, что в коммерческом секторе очень много зависит от истинного профессионализма и личностных качеств сотрудника. Нужно готовиться!
Вопрос #7 (22.03.13).
В этом году я заканчиваю школу, хочу получить востребованную специальность. Дефицит каких специалистов наблюдается на казахстанском рынке труда в настоящее время и каких специалистов не будет хватать в ближайшие 7-10 лет?
Мадина Елемесова
На мой взгляд, основа успеха, в том числе и финансового — любить свою работу. А чтобы ее любить, нужно заниматься тем, к чему лежит душа. Поэтому подумайте – чему Вы хотите посвятить свою профессиональную жизнь. Сегодня на рынке Казахстана есть дефицит специалистов высококлассных и высокопрофессиональных. То есть люди есть, но их мало – практически в любой отрасли. Ну а давать прогнозы на 7-10 лет, я думаю, не стоит, может многое измениться.
Вопрос #8 (22.03.13).
Елена, доброго времени суток! По-Вашему мнению, все ли компании должны предлагать сотрудникам соцпакет и что в него должно входить?
Ксения Рохман
Здравствуйте, Ксения! Социальный пакет — не обязанность, а право работодателя. Как правило, его используют в средних и крупных компаниях как часть системы мотивации, при этом набор входящих в него опций зависит от специфики бизнеса. Так, например, общепринятыми являются мобильная связь и добровольное медицинское страхование. Для некоторых профессий актуальной будет компенсация расходов на бензин. Если офис находится за чертой города или в его отдаленных районах, то работодатель предлагает развозку сотрудников. Некоторые компании предлагают компенсацию жилья иногородним специалистам, некоторые предлагают абонементы в фитнес-клубах. Опций много, но обязательных норм нет.
Вопрос #9 (22.03.13).
Елена, как вы, наверное, знаете, в Казахстане закрывают частные НПФ. Масса специалистов (финансисты, инвестиционщики, PR) высвобождается. Мы уже сталкиваемся с трудностями в трудоустройстве. Можете вы что-то нам посоветовать?
Е.Н.
Да, знаю. К сожалению, финансовый сектор пока еще не набрал докризисные обороты – и штаты большинства инвестиционных компаний, и компаний, работающих в сфере финансовых услуг, укомплектованы. Однако я думаю, что специалистам частных НПФ абсолютно реально найти интересную и достойную работу по специальности. Думаю, есть смысл посмотреть вакансии или предложить резюме в компании банковского сектора, государственные структуры, страховые компании, а также в управляющие офисы крупных холдинговых структур и финансово-промышленных групп РК. Экономисты, аналитики, менеджеры по работе с клиентами там нужны всегда. А для PR-специалистов проблем с трудоустройством, в принципе, не вижу, так как сегодня они востребованы на рынке. Для этой функции специфика сектора, в котором работал человек, на мой взгляд, не столь критична.
Вопрос #10 (22.03.13).
Существует ли какой-то секрет, как продать себя подороже?
Молдир
Молдир, секретов нет. Однозначно, за Вас многое скажут Ваши достижения, опыт, навыки, рекомендации коллег — они составляют профессиональную репутацию специалиста на рынке труда. Адекватный самоPR также приветствуется. И когда дело дойдет до «торга», очень важно провести его грамотно, чтобы обе стороны остались довольны и все ожидания оправдались.
Вопрос #11 (23.03.13).
Елена, может быть, ваше агентство подсчитывало, какой "конкурс" сегодня на руководящие должности в компаниях Казахстана? Или, как всегда, на хорошую должность можно устроиться только по "блату"?
Владимир Чен
Уважаемый Владимир. Могу сказать, что в среднем при ПРАВИЛЬНО отстроенном процессе рекрутинга на руководящие позиции может рассматриваться от 5 до 10 человек. Это так называемый Short List, с которым работают лица, принимающие решение по кандидатам. Однако если речь идет о первых руководителях компаний или уникальных специалистах, то конкурс не такой уж и большой. С точки зрения количества кандидатов – может быть 2-5 человек. Чтобы найти успешного топ-менеджера, акционеры, как правило, привлекают рекомендации или поручают эту задачу executive search агентствам. Что касается «блата» — бывает, не будем скрывать, но все реже сейчас. Потому что «блат» не всегда гарантирует результат, который нужен владельцу бизнеса. И как executive search консультант я могу сказать, что наши клиенты платят нам за то, чтобы мы нашли для их проектов достойных управленцев, способных показать выдающийся результат — ситуация «блата» в таких случаях неприменима.
Вопрос #12 (23.03.13).
Сейчас нахожусь в поиске работы, и ставлю своей целью получить должность повыше, чем всегда занимала. Для этого посетила ряд мастер-классов, получила сертификаты, ну и, конечно, имею хорошие навыки и хороший потенциал. Это реально — перескочить через одну ступень карьерной лестницы при трудоустройстве?
Ботагоз С.
Уважаемая Ботагоз. Да я думаю это реально, если Вы чувствуете готовность и сможете убедить в этом работодателя. Почему нет?
Вопрос #13 (23.03.13).
Какой способ поиска работы наиболее эффективен в Казахстане: через интернет, рекрутинговые агентства, адресная рассылка резюме и т.д.?
Дмитрий Фаворский
Уважаемый Дмитрий! По нашим наблюдениям, эффективен, как обычно, комплекс мероприятий. Нужно искать вакансии на сайтах компаний и рекрутинговых агентств, высылать им резюме, общаться в рамках профессиональных и рекрутинговых сообществ в социальных сетях, например LinkedIn и Facebook, участвовать в днях карьеры и открытых дверей, ярмарках вакансий, а также анонсировать тому кругу знакомых, которым доверяете, что Вы заинтересованы в поиске новой работы.
Вопрос #14 (23.03.13).
Прочла о том, что MBA пока не востребован в полной мере на рынке. Тем не менее, хочу получить эту степень. Это лучше сделать сразу, после окончания магистратуры, или поработать некоторое время, а потом снова пойти учиться?
Анна Волошина
Уважаемая Анна, я считаю, что МВА приносит больше практической пользы, когда у специалиста уже есть реальная практика управления бизнес-процессами или коллективом. Конечно же, наличие MBA у сотрудника для большинства работодателей является хорошим показателем, но все же основное внимание они обращают на опыт работы и реальные достижения. Поэтому получать его просто ради «корочки» неправильно, но если уже есть опыт управления, реальные вопросы и нехватка знаний, и желание развивать карьеру в крупной организации, то это верный путь!
Вопрос #15 (24.03.13).
Добрый день! Зачем мне, директору компании, обращаться в рекрутинговое агентство? Что рекрутер сможет мне дать, чего не даст мой штатный HR-менеджер? И еще, дает ли агентство какие-то гарантии на предоставленного им сотрудника?
Антон Максимов
Уважаемый Антон! Я думаю, что грамотный рекрутер сможет стать для директора компании – консультантом в вопросах формирования команды, а также упредит от возможных рисков, которые есть на рынке труда. При этом такой консультант обладает более широкими возможностями, чем внутренний HR в плане:
1. Временных ресурсов на поиск людей (он занимается только этим)
2. У него есть «незашоренный» взгляд на рынок и ситуацию своего клиента со стороны
3. У него есть больше связей, контактов и выходов на нужных специалистов, а также большая база данных
4. У него есть практика работы с другими клиентами, и опыт решения самых разных вопросов, связанных с формированием команды. Этот опыт будет работать на пользу Вашей компании.
5. Рекрутер не ангажирован внутренними политиками компании.
6. Зачастую он сторона, которая выполняет роль посредника в переговорах работодатель — кандидат, что всегда более действенно при мотивации специалиста в Executive search проектах, а также при получении «закрытой» информации о человеке, рекомендаций.
7. Через рекрутеров можно решать задачи, о которых на определенном этапе не должны знать в компании. Так тоже бывает иногда.
В ряде случаев вы можете опасаться утечки информации и ее преждевременного распространения внутри или вне компании и вам нужен независимый консультант, партнер, который в режиме строжайшей конфиденциальности проведет нужные переговоры и найдет сотрудника необходимой квалификации.
Акцентирую, что все это о рекрутинге в режиме настоящего консультирования. Не все агентства способны это делать корректно.
Рекрутинговое агентство всегда дает гарантии на предоставленных сотрудников – если человек не проходит испытательный срок или увольняется из компании, его обязаны бесплатно заменить другим специалистом.
Вопрос #16 (24.03.13).
В этом году я заканчиваю вуз, и совершенно не знаю, как устроиться на работу куда пойти, как себя предложить. Что посоветуете?
Рахимжан
Уважаемый Рахимжан! Первое — пора начинать поиск! Прежде всего, Вам следует определиться с тем, в какой области Вы хотите работать. Второе — лучший вариант – найти стажировку в хорошей компании и зарекомендовать себя там так, чтобы они Вас оставили у себя. Ну и третье — используйте все возможные методы поиска работы, о которых уже мы говорили здесь ранее.
Вопрос #17 (24.03.13).
С какого уровня компании (например, 20 работников или 50) следует завести HR-специалиста? Нужен ли он вообще в таких небольших компаниях, если есть рекрутинговые агентства?
Наиля
Уважаемая Наиля. Обычно функция HR выделяется отдельно в компаниях среднего бизнеса, там, где количество персонала более 30-40 человек, по нашим наблюдениям. Но это лишь наши наблюдения. Все зависит от компании и ее бизнес-процессов. В некоторых организациях, независимо от размеров, всю или часть функции отдают на аутсорс: поиском персонала занимается рекрутинговое агентство, расчетом заработной платой и кадровым делопроизводством – соответствующая специализированная компания, задачи управления лояльностью и мотивации персонала возложены на руководителей. В других компаниях создается мощный HR-департамент.
Вопрос #18 (24.03.13).
Елена, меня интересует: ваша методика определения жизненной энергии является научной? Кем она признана? Не влияет ли на результаты теста состояние здоровья человека (например, он заболевает или только что оправился от гриппа), его эмоциональный фон (сложный личный период, депрессия)? Потом, мне кажется, энергия — это динамичный показатель, он то растет, то снижается. Разве я не права?
Валентина Верхова
Уважаемая Валентина, понятие VQ предложили французские психологи Поль Клодель и Пьер Касс. Мы эту идею взяли на вооружение и существенно доработали, а также опробовали на нескольких тысячах человек. Суть идеи заключается в том, что лидерские качества зависят не от интеллекта человека и не от его эмоционального интеллекта. VQ – это своего рода внутренний импульс, побуждающий человека к деятельности. Человек с высоким VQ – это лидер, способный вдохновить своим примером команду и обеспечить результат. И при этом быть выносливым, уметь быстро восстанавливаться и держать удар в условиях постоянных изменений и кризисов. По мнению разработчиков, уровень VQ – врожденное качество. Что касается влияния состояния здоровья или каких-то эмоциональных проблем на показатели теста, то оно, конечно, есть.
Вопрос #19 (24.03.13).
Ваша компания работает на разных рынках — кроме нашего, еще на российском, украинском. Чем они отличаются? Можно ли сравнивать их тренды?
Максим Спицин
Максим, можно сказать, что с точки зрения трендов Казахстан сейчас проходит те же этапы, что мы наблюдали, например, в Украине несколько лет назад. Так, сейчас в Казахстане рынок труда диктует соискатель: потребность экономики страны в высокопрофессиональных кадрах очень высока, а предложение минимально. Лояльность персонала в коммерческом секторе очень низкая: по сути, до 70% менеджеров хотя бы раз в год меняет работу – сейчас такое трудно представить в России или Украине, а еще несколько лет это было нормой.
Вопрос #20 (25.03.13).
Как Вашей компании работается на казахстанском рынке? Чувствуете ли конкуренцию? Удалось ли Вам занять свою собственную нишу?
Диляра
Уважаемая Диляра, экономика Казахстана развивается, и мы рады стать частью этого роста и поддерживать местные и международные компании в их задачах. Страна переживает дефицит высокопрофессиональных кадров, и мы чувствуем нашу востребованность. Мы видим определенную конкуренцию на рынке. Мы понимаем свою нишу – executive search, партнер и консультант для бизнеса, финансово-промышленных групп Казахстана. Мы работаем с собственниками и акционерами бизнеса и ищем руководителей высшего звена, а также уникальных специалистов. Сейчас еще очень рано делать выводы – мы работаем.
Вопрос #21 (25.03.13).
Развивается ли у нас в Казахстане дистанционность? Подбираете ли специалистов для дистанционной работы? В каких сферах?
Татьяна Пак
Уважаемая Татьяна, мы фокусируемся на руководящих позициях, поэтому с проектами дистанционных специалистов не работаем. Однако, конечно, на уровне среднего звена и креативных профессий такой тренд есть, и он возрастающий.
Вопрос #22 (25.03.13).
Как правильно выбрать рекрутинговое агентство, есть ли какие-нибудь критерии? Чем отличается executive search от обычного рекрутинга?
Станислав Олегович
Уважаемый Станислав Олегович, отличие в задачах, которые необходимо решить. Если собственнику бизнеса требуется найти топ-менеджера или даже собрать команду управленцев и уникальных специалистов под проект, ему нужно обращаться в executive search агентство, это их специализация. В менее сложных случаях можно обратиться в обычное рекрутинговое агентство. В связи с этим уровень квалификации сотрудников executive search агентств существенно выше. Это консультанты, способные проводить переговоры с уникальными и наиболее востребованными на рынке специалистами, уровень их профессиональных компетенций очень высок, они являются настоящими экспертами в вопросах рынков и индустрий, их кадровых ресурсов, при этом способны находить креативные решения в вопросах привлечения, формирования и удержания специалистов для задач своего клиента. Executive search – это уникальная экспертиза и консультирование клиента.
Вопрос #23 (25.03.13).
Говорят, "Форсаж" специализируется на поиске экспатов для казахстанских работодателей. Это правда? А удалось ли "пристроить" хоть одного казахстанского специалиста за рубежом?
Канат Исламбеков
Уважаемый Канат, на самом деле,агентство «Форсаж» занимается поиском топ-менеджеров и членов советов директоров для крупных локальных и международных компаний. Существуют определенные топ-позиции, на которые по тем или иным причинам не удается найти отечественных специалистов. В таком случае мы ищем топ-менеджеров и за пределами Казахстана (экспатов). Наша задача — найти высококвалифицированного специалиста, и в данном случае неважно, откуда он родом.
Вопрос #24 (25.03.13).
Сравним ли уровень зарплаты в нашей стране с Россией? Какие специалисты в Казахстане сегодня наиболее востребованы и хорошо оплачиваемы?
Гульнас
Уважаемая Гульнас, все зависит от отрасли, компании, уровня квалификации и многих других факторов. Например, если брать менеджеров высшего уровня, то сейчас наиболее востребованными являются следующие специалисты:
• GM (general managers) или руководители проектов по организации бизнеса;
• менеджеры национального уровня по продажам или коммерческие директора, основной задачей которых является развитие продаж;
• Финансисты, в частности финансовые директора и главные бухгалтера;
• Руководители производственных предприятий и главные технологи;
• Руководители в агробизнесе (животноводство, выращивание сельхозкультур и т.д.).
Что касается зарплат, то их уровень во многом зависит от сектора экономики. Среднерыночный показатель заработных плат GM в Казахстане — от $10 тыс. до $15 тыс. в месяц для крупных компаний потребительского сектора. Уровень заработной платы первой линейки управленцев варьируется между $6 тыс. и $10 тыс. в месяц.
Вопрос #25 (26.03.13).
У меня есть профессия, которой я отдала уже 24 года. Теперь хочу поменять квалификацию и работать по второму высшему образованию (специальность — правоведение). Советуете или нет — начинать все с нуля?
Ирина
Уважаемая Ирина, нужно понимать, с чем связано Ваше решение сменить профессию. Если Вы поняли, что это Ваше призвание, или есть другие веские причины, Вы уверены в себе, готовы начать с нуля и понимаете все возможные риски, то однозначно стоит попробовать! Но прежде чем уволиться с текущего места работы – подготовьте базу, все нужно спланировать и не делать импульсивных ходов. Я желаю Вам успехов!
Вопрос #26 (26.03.13).
Елена, добрый день! Какова ваша миссия в Казахстане? Или — бизнес есть бизнес?
Данияр Т.
Уважаемый Данияр, спасибо за вопрос. Миссия Форсаж в Казахстане созидательная. Форсаж реализует возможности для роста и развития. С одной стороны, мы усиливаем бизнес наших клиентов, находя для них мощных людей в команду. С другой стороны, мы помогаем специалистам в плане их профессиональной и карьерной реализации. Поскольку за такую работу нам платят деньги – то это бизнес. Мы также видим своей задачей – делиться информацией о рынке труда — его проблемами, трендами, прогнозами, чтобы люди понимали, как лучше организовать свою карьеру или бизнес.
Вопрос #27 (26.03.13).
Елена, по-вашему мнению, может ли сделать карьеру "трудоголик", который не занимается собственной карьерой, а только пашет и пашет? Есть ли шанс, что его заметит и оценит руководство?
Марианна
Уважаемая Марианна, нужно понимать, что Вы подразумеваете под выражением «пашет, и пашет». Если сотрудник делает минимум работы, но у него это занимает максимум времени, и ему приходится задерживаться после работы – это одно. Но если специалист «пашет» и прикладывает максимальные усилия в интересах компании – это другое. В первом варианте, шансы добиться профессиональных успехов малы. Во втором же случае они выше. Работа, приносящая хорошие результаты – залог успешного продвижения в карьере. Я думаю в 90 процентах случаев это так. Остальное – редкие исключения.
Вопрос #28 (26.03.13).
Как Вы относитесь к различным мастер-классам и бизнес-тренингам? Они нужны для продвижения по службе?
Валерий Игнатьев
Уважаемый Валерий, к мастер-классам, бизнес-тренингам и семинарам я отношусь положительно и спокойно. Не рекомендую увлекаться ими сильно. К сожалению, очень небольшое количество бизнес-тренеров работают в формате высоких стандартов профессионализма и с новыми апробированными технологиями. Хочу подчеркнуть, что постоянное развитие обязательно для тех, кто хочет расти как профессионал и добиться успеха. Учтите, информация очень быстро устаревает, особенно в менеджменте, маркетинге, коммуникациях и т.п. Кроме того, важно читать профессиональную литературу, так как это — тоже эффективный способ получения новых знаний.
Вопрос #29 (26.03.13).
Елена, как вы считаете, нужно ли девочкам выходить замуж за работу?
Группа девочек
Девочки, мне кажется, что «выходить замуж» за работу – не самый лучший вариант. Все хорошо, но в меру. У каждого человека должна быть гармония и счастье в жизни, работа нужна, чтобы реализоваться профессионально и/или зарабатывать деньги, а замуж нужно выходить за любимого и любящего мужчину
Вопрос #30 (26.03.13).
Добрый вечер! Можете ли Вы оценить качество трудовых ресурсов в Казахстане, России, Украине? У какой из стран образование лучше? Только не надо комплементарных высказываний. Скажите чисто объективно…
Арина А.Т.
Уважаемая Арина, я не готова оценивать уровень образования в наших странах. А что касается качества трудовых ресурсов, то могу сказать следующее: в целом по рынку профессиональный уровень специалистов из России и Украины в таких секторах как ритейл, производство FMCG, банкинг и инвестмент, промышленное строительство, инженерные решения, технология пищевой промышленности, IT, машиностроение и др. выше, что связано с объективными факторами, и мы можем наблюдать это по тому количеству экспатов, которые работают сегодня в Казахстане. Однако, четко видно и ясно, что большая когорта высококлассных казахстанских менеджеров сегодня сформирована, и она растет. Правда, их пока еще не хватает. Это не комплимент – это объективная реальность. И именно эти люди становятся сегодня залогом развития и процветания страны.